70社以上の面接に落ちた優秀な女子学生
元ネタ

正論ですが、まぁ採用しないのは当然ですよね。
「あなたにとって、働くとはどんなことですか？」
と、聞いてみたいね。
ある程度予想できますが…。

人を育てる仕事をしてきましたが、最近になってやっと成長する人がどんな人かが分かってきました。

そこで、即戦力の人材の危険性というか…。なんというか疑問？
「即戦力になる人には成長しない人もいる」こと

つまり極論
「即戦力に”しか”ならない人材」
個人的にいい言葉だと思う・・・。

極端に言うと100の仕事を与えて、100できる人が即戦力

こんな人に１００の仕事を与えると非常に危険です。

いかに適度な（向上心につながる）反省をさせ、不満足感を与えられるか。
育成側の資質が問われます。（私は未だに満足感を与えてしまったり、無力感を与えてしまったりします。反省）

即戦力も大事ですが、成長力も大事で
即戦力人材の成長力は、ベールに包まれて見えづらい物だと思います。と気づいたのは最近です。


あと
指揮する立場の人の禁句
「（人）つかえない」
これは逆に自分の無能さを示してるに過ぎず
「人を使いこなす能力がない」
だと思います。
※”使う”という表現に語弊があるかもしれません。人は物ではありません。”活用”？